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| 调查观察 |
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有不少领导干部调研时喜欢“挑肥拣瘦”,争相去那些发展好、成绩好、有特色的地方,甚至一年去几次；而那些相对偏远、问题多的艰苦地区,则避之唯恐不及。
有此现象也好理解。“热门地区”事例足、代表性强,调研成果容易出彩,即使有问题也比较好解决；而“冷门地区”的历史遗留问题多,矛盾冲突难协调,群众诉求不好回应。
但是,调研不是赶集、逛商场,领导干部不能想怎么选就怎么选。越是群众诉求多、发展困难多的“冷门地区”,领导干部越应该主动深入调研,深入一线了解情况,帮着想办法、出主意,解决好群众期盼的事,为地方发展出谋划策。
“木桶效应”提醒我们,水桶能装多少水,取决于最短的那块木板。在地方发展进程中,难免会出现不均衡的问题,如果调研总偏爱“热门地区”,必然会冷落“最短的木板”,影响地方整体发展。
领导干部在调研时,不妨把脚步踩得实一点,多到“冷门地区”走一走,看一看,多听听原汁原味的民声。让“冷门”不冷,才能让群众更暖心,发展更有劲。
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| 多去“冷门地区”走走
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| （ 2019-08-16 ） 稿件来源： 新华每日电讯调查观察 |
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有不少领导干部调研时喜欢“挑肥拣瘦”,争相去那些发展好、成绩好、有特色的地方,甚至一年去几次；而那些相对偏远、问题多的艰苦地区,则避之唯恐不及。
有此现象也好理解。“热门地区”事例足、代表性强,调研成果容易出彩,即使有问题也比较好解决；而“冷门地区”的历史遗留问题多,矛盾冲突难协调,群众诉求不好回应。
但是,调研不是赶集、逛商场,领导干部不能想怎么选就怎么选。越是群众诉求多、发展困难多的“冷门地区”,领导干部越应该主动深入调研,深入一线了解情况,帮着想办法、出主意,解决好群众期盼的事,为地方发展出谋划策。
“木桶效应”提醒我们,水桶能装多少水,取决于最短的那块木板。在地方发展进程中,难免会出现不均衡的问题,如果调研总偏爱“热门地区”,必然会冷落“最短的木板”,影响地方整体发展。
领导干部在调研时,不妨把脚步踩得实一点,多到“冷门地区”走一走,看一看,多听听原汁原味的民声。让“冷门”不冷,才能让群众更暖心,发展更有劲。
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